为加强学校财务管理，推进内部控制体系建设，6 月 6 日下午，学校召开财经工作领导小组第二次会议暨内控建设工作启动会议。党委副书记、校长王耀献，校党委常委、副校长彭新，学校财经工作领导小组成员单位及相关职能部门负责人参会。会议由校党委常委、副校长彭新主持，围绕内部控制建设方案、增收节支实施方案等重要议题展开讨论

会上，计划财务处高爽处长就相关议题进行详细汇报，与会校领导及相关部门负责人围绕有关议题展开深入讨论，并提出一些建设性的意见和建议。

王耀献校长在总结讲话中充分肯定了两个方案的有关内容，并对如何做好下一步工作提出四点要求：一是强化内控建设，筑牢内控防线。要充分认识内控建设对学校治理体系和治理能力现代化的重要意义，着力构建 “制度制衡、制度管权、流程管事、信息支撑、监督到位、风险可控” 的内控体系，为学校高质量发展筑牢根基。二是推进业财融合，加强过程监管。推动财务工作深度嵌入业务流程关键节点，构建事前规划、事中控制、事后评价的全流程监管体系，切实提升财会监督效能。三是加强监督检查，严肃执纪问责。深化纪检、巡察、审计、财会等监督力量协同联动机制，充分发挥监督合力，确保各项任务落实落地。四是强化增收节支，夯实高质量发展根基。各部门、单位要紧紧围绕党委决策部署，持续强化增收节支，提升财务保障能力，不断夯实学校高质量发展的财力基础。