为深入贯彻落实《河南中医药大学经济活动内部控制建设方案》，扎实推进学校内部控制体系建设，7月11日上午，计划财务处牵头召开内部控制建设专题培训会暨工作推进会，邀请各部门负责人参加了本次的培训学习与专题研讨。

会上，计划财务处高爽处长对内控方案进行了系统性解读，并就方案实施提出三项核心要求：一是深刻领会方案内涵，筑牢内控思想根基。准确把握内控建设目标、原则与覆盖范围，为构建全链条管控体系奠定基础。二是深化分类指导，精准赋能部门实践。针对各部门核心业务场景，如合同管理、采购招标、资产管理等，提供具体操作指引，明确风险防控要点，使各部门清晰掌握本领域内控建设路径与方法。同时，要求各部门深入调研业务实际，推动制度建设走深走实。三是强化协同联动，确保内控建设落地见效。牢固树立全校“一盘棋”意识，建立跨部门协同攻坚机制，严格按照方案的时间节点推进业务流程再造与制度衔接，通过联合督查、动态反馈实现闭环管理。

培训后，各部门负责人围绕方案内容展开深度研讨。各部门明确表态，将严格对照方案要求，按时完成制度修订、流程优化与问题整改，全面筑牢内控防线。  

本次会议标志着学校内控建设工作全面进入实施阶段。计划财务处将持续发挥牵头协调作用，推动构建权责清晰、流程规范、风险可控的内控管理体系，为提升学校治理效能提供坚实保障。